2019年6月のこと。創業塾を受講しながらアタマの整理の続き。
経営の資源とは
「ヒト、モノ、カネ + データ」 と最近は聞こえてくる。ヒトを募集するには「バショ」も大事だがリモートワーク可能であれば優先順位は下がる。
新規事業で大事なものは
お客様。お客様が見えない事業は新規に限らずダメ。企業は「顧客の創造」しないと持続できない。
10年未満で9割が消える
なぜ経営塾とか書籍があっても1割しか残らないの? 経営のポイントをおさえていないから。 by 創業塾の先生
そのポイントとは
原理原則をおさえていること。
●事業のビジョンが明確であるか。誰に、何を、どのようにして するビジネスなのか
●そのビジネスは社会ニーズ、自分のやりたいことやライフスタイル、希望する収入に見合っているか
●そのビジネスはお客様の「不」を解決しているか
「不」とは
不満、不安、不信、不便、不快、不利、不良、不在、不休、不変、不倒、不燃、不発、不凍、不通、不幸 ...
まだある
不自由、不可能、不安定、不具合、不適合、不確定、不確実、不規則、不自然、不機嫌、不一致、不透明、不向き、不衛生、不可欠 ...